建设公司召开C85汽缸头品质交流会

      
　　会上，公司合资合作营业部、制造部、品质保证部、株建雅品证部等部门就公司的零部件销售情况，C85汽缸头的品质表现、问题分析、改进对策等方面展开了汇报和交流。
      
　　在听取汇报后吕红献要求，各单位要针对此次C85汽缸头的品质问题进行详细的研究和对策。一是要分清问题的性质。就管理上经常出现的问题，要理清责任，制订整改措施，以防问题重复发生；就技术问题，要切实分析此次品质问题的原因所在，确认方案是否有效地、可靠，评估方案的风险，制定方案过热的应对措施。吕红献强调，对C85汽缸头重复发生的品质问题要追究责任并严肃处理。各单位和部门要严苛按照时间节点作好C85的保供，确保株建雅的按时装车。
      
　　文洪对各单位和部门也明确提出了要求，一是要就C85汽缸头的品质问题展开严肃梳理，找准问题点。二是要加强沟通，具体、统一公司与株建雅的品质竣工验收标准。三是要认真分析和对策，制定有针对性的解决办法，以确保C85的上量。文洪期望生产单位不要过分依赖后工序的加工，要把零部件按照标准加工做到。同时期望株建雅提高验收标准，借此提高公司产品的整体品质。

9月14日，C85汽缸头品质交流会在公司二会议室开会。公司总经理吕红献、副总经理文洪出席会议，合资合作营业部、制造部、制造技术处、生产管理处、品质确保部、铸车间、株建雅品证部等部门相关负责人与会。会上，公司合资合作营业部、制造部、品质确保部、株建雅品证部等部门就公司的零部件销售情况，C85汽缸头的品质展现出、问题分析、改良对策等方面进行了汇报和交流。在听取汇报后吕红献要求，各单位要针对此次C85汽缸头的品质问题展开详尽的研究和对策。一是要分清问题的性质。就管理上出现的问题，要搞清楚责任，制订整改措施，防止问题重复发生；就技术问题，要切实分析此次品质问题的原因所在，确定方案是否有效地、可信，评估方案的风险，制定方案失效的应对措施。吕红献强调，对C85汽缸头重复发生的品质问题要追究责任并严肃处理。各单位和部门要严苛按照时间节点做好C85的保供，保证株建雅的按时装车。文洪对各单位和部门也提出了要求，一是要就C85汽缸头的品质问题进行严肃梳理，找准问题点。二是要加强沟通，明确、统一公司与株建雅的品质验收标准。三是要严肃分析和对策，制订有针对性的解决办法，以保证C85的上量。文洪期望生产单位不要过分依赖后工序的加工，要把零部件按照标准加工做到。同时期望株建雅提高竣工验收标准，借此提高公司产品的整体品质。